miércoles, 10 de julio de 2013

¿Te atreves a ponerte el traje de Lorenzo?

El 26 de Junio de 2013 todos los periódicos nacionales y muchos internacionales publicaban:

" Jorge Lorenzo es operado con éxito de su fractura de clavícula y probará mañana sobre la moto en Assen"

Según la noticia, en los entrenamientos del Gran premio de Holanda Moto GP, el piloto español Jorge Lorenzo, sufre un accidente y se rompe la clavícula. Le trasladan a Barcelona, donde es operado.

Hasta aquí la noticia se podría considerar normal: piloto de motos que pierde el control en los entrenamientos y tiene que ser intervenido de una clavícula rota.


La parte más sorprendente, y que ha motivado este post, es lo que ocurre después de su intervención: tras ser operado, Lorenzo toma un vuelo de regreso a Assen (Holanda). Según su equipo, se trataba del deseo del piloto "de pasar con el equipo el resto del fin de semana ".

Pero no sólo quería estar con su equipo, Jorge Lorenzo corre finalmente la carrera y se alza con la quinta posición del Gran Premio de Holanda.

Debo reconocer que por motivos personales me horrorizan las motos. No me gusta este deporte, pero ese sábado me quedé viendo esa llegada a la meta. Este chico consiguió emocionarme de verdad.

Siempre he creído en las enseñanzas que nos puede dar el deporte de alta competición al mundo empresarial. Los deportistas de élite representan el esfuerzo, el trabajo en equipo, la fijación en objetivos, el liderazgo, el control del estres, y cómo no, el compromiso.

Compromiso no sólo con ellos mismos, también con una marca, con un equipo y con una afición.

Lorenzo lloró cuando llegó a su box por el esfuerzo realizado. Consiguió esa quinta plaza en condiciones extremas. Pero quería puntuar. De no haberlo hecho sus competidores habrían tenido mucha ventaja.

Los vendedores, nos encontramos en multitud de ocasiones en situaciones que requieren más de nosotros:

¿Cuántas veces vemos que las condiciones no son favorables y lo único que hacemos es quejarnos y echar la culpa a factores externos? Es más fácil no pelear y tratar de excusarnos con motivos aparentemente no superables.

¿Cuántos se dejarían la piel por alcanzar los objetivos? Yo he conocido a muchos que no llegan a sus objetivos o no cumplen con su trabajo, pero sí que respetan su hora de salida laboral.

¿Cuántos aman tanto su trabajo y están tan comprometidos con su empresa que trabajarían incluso situaciones de dolor?

No es necesario llegar al dolor físico para demostrar nada al resto, pero sí darnos cuenta que el compromiso con nuestro trabajo, con nuestro equipo y con nuestra empresa requerirá en algunas situaciones un esfuerzo adicional y tenemos que ser conscientes hasta que punto estaremos dispuestos a entregarnos.

No quiero señalar a nadie, y soy la primera que se mira el ombligo, pero queda mucho por aprender en el mundo empresarial del deporte y de lo que significa el COMPROMISO.

¿Te atreves a ponerte el traje de Lorenzo?

jueves, 4 de julio de 2013

Quiero ser del montón

Empiezo el post como el mismo título, con una frase que siempre me ha encantado: Quiero ser del montón

Exacto, quiero ser una chica del montón. Con mis días buenos y mis días malos. Mis problemas personales y de vez en cuando profesionales. Tener discusiones... Porque aunque no me considero una persona peleona, algunas veces me enfado... Otras muchas veces, me levanto con el pie izquierdo y tengo uno de esos días que crees que nada bueno puedo suceder que te saque de tu letargo. Incluso llegar a enfadarme conmigo misma porque algo no me sale bien....

Yo soy así.... una chica del montón....


Pero desde que llegué al apasionante mundo de las redes sociales, cada día me siento más "bicho raro".... veo que cada día encajo menos en este mundo virtual donde todo son palabras de ánimo, optimismo y risas....

Pero de los miles, millones de personas que "pueblan" twitter, ¿ no existe personas como yo? ¿Cómo es posible que todo el mundo se despierte con una sonrisa y una frase de ánimo? ¿Todo el mundo es todo el día feliz?

Yo antes de aterrizar en el mundo virtual, pensaba que era una persona normal: comercial, trabajadora, entusiasta, optimista, positiva.... con mis ciclos comerciales (http://elespaciodeevasapar.blogspot.com.es/2012/11/los-ciclos-emocionales-comerciales.html) y mis problemas personales.

Tengo días en los que no me apetece reírme, días de bajón incontrolado, días en los que una frase optimista como "tira pá lante" casi parece una ofensa. Espero que alguien me pueda entender...

Soy humana. O por lo menos, yo pensaba que eso era ser humano. ¡¡Tengo la mala suerte de tener pésimos días!!

El problema es que tengo una profesión que me exige siempre dar mi buena cara.

Por muchos problemas personales o profesionales que pueda tener, no puedo permitirme el placer de llegar antes un cliente con un mal gesto. El cliente no se lo merece. El cliente es el motor de mi trabajo diario. La actitud que yo muestre ante él es la misma que seguramente él me devolverá. Y si tenemos en cuenta el principio de la simpatía, según el cual tienden a gustarnos más las personas que nos caen simpáticas, la sonrisa en la cara y la actitud mental de cordialidad tiene que estar asegura.

Así que durante las horas de trabajo, por muchos problemas que existan, por muy pocas ganas que pueda tener, me veo obligada a sacar como dice Luis Galindo "mi mejor versión".

Un vendedor siempre tiene que buscar esta mejor versión, porque el cliente lo exige o lo exige la necesidad de conseguir ventas y objetivos.

Es complicado cambiar el chip al cruzar la puerta de un cliente. Tus frustraciones quedan fuera.

Los vendedores somos personas que tenemos que entrenarnos en la disciplina y esquema mental de dejar a un lado nuestros problemas y sacar en nuestro trabajo el mejor YO.

Si eres uno del "montón" como yo, con días buenos y malos, recuerda que el cliente es lo primero y necesita que antes de cruzar la puerta de su comercio o despacho des un giro a tu actitud y saques el gran vendedor que llevas dentro, porque en caso contrario posiblemente la operación no termine en buen puerto.

Yo seguiré una chica del montón en mi día a día,pero mi cliente jamás tendrán por qué pagar por ello. Siempre tendrá delante de él la mejor versión de Eva

Eso es actitud!!

miércoles, 26 de junio de 2013

En el amor, casi todo se perdona...

Lo siento si existe algún lector asiduo a mi blog que nunca ha estado enamorado....Espero que pocos o ninguno, porque van a entender poco de este post. Hoy la historia va de amor !!

Sí, hoy mi espacio se llena de ese gran sentimiento. Amor del verdadero: amor que ciega, que no deja pensar, que no te deja mirar más allá de tu enamorado. Sensación que te llena cada poro de tu cuerpo y cada parte de ti. Ese amor que no te deja casi vivir. El resto son tonterías. Para el enamorado sólo existe la otra persona.

Cuando tenemos la suerte de alcanzar este estado catatónico, nada más importa. El resto nos da igual. Comentarios, burlas, terceras personas, imperfecciones.... estamos enamorados!! ¿Qué más da lo que ocurra alrededor? Los errores que comete nuestro amado los suavizamos. Nada parece tan grave para ser tenido en cuenta, incluso algunas personas son capaces de permitir hasta la infidelidad.

Imaginaros por un momento que nuestros clientes alcansen ese estado con nuestra marca. Conseguir que se enamoren de nuestro producto o servicio.

¿Podemos enamorar a nuestro cliente?


En la venta sabemos que necesitamos persuadir y convencer. Nuestro interlocutor tiene que llegar a pensar que el producto o servicio que le ofrecemos es lo que necesita: Está hecho a su medida.

El comercial es el nexo entre el producto y el cliente. El es "Cupido" de la venta: de él depende que surja el amor en la transacción.

Como profesionales de la venta, el comercial es el encargado de lanzar la flecha, conseguir hacer ver al cliente que no necesita nada más, que todo lo que le aporta nuestro producto va a conseguir satisfacer sus necesidades, que nada de nuestra competencia le va a poder parecer mejor.

Cuando este flechazo ocurre, todo cambiará con nuestro cliente..... y como pasa en el amor:

•No se fijará en "otros": ¿para qué mirar la competencia si lo tengo todo lo que necesito?
•No verá los pequeños defectos o problemas que puedan surgir con nuestro producto: Nuestro amado es perfecto.... No podemos encontrar en él ningún defecto!!
•Hablará a todo el mundo de tu producto. Nuestro cliente será nuestra mejor publicidad: Todo enamorado habla y habla de su pareja
•Todo se dialoga entre enamorados: el cliente siempre estará dispuesto a darnos su feedback sobre el producto y posibles mejoras
•No le importa el qué dirá la gente: Los comentarios ajenos negativos serán indiferentes para nuestro cliente

En mi vida existen pocas marcas de las que esté enamorada, pero aquellas que lo han conseguido seguirán a mi lado por mucho tiempo, y como me pasa en el amor, casi todo se lo podré perdonar...

Recordad que las fuerzas de ventas, junto con los departamentos de marketing, somos los máximos responsables en conseguir el amor hacia nuestra marca y toda nuestra estrategia debería estar dirigida a eso. Vender al cliente y conseguir que se enamore.
Lanzad esa flecha!! Aprendamos a enamorar a nuestro cliente!! A conseguir que nuestra competencia deje de existir porque con nuestro producto cubre todas sus necesidades...

Pero pensad que habitualmente nadie se enamora a primera vista ni en la primera cita, es necesario ir alimentando el amor. En muchas ocasiones son necesarias llamadas, pequeños detalles, preocuparnos por la otra persona.... De modo que comercial, no pienses que una vez vendido el trabajo está hecho. Si queremos enamorar a nuestro cliente la venta sólo será el principio. Queda trabajo por delante.... Así que manos a la obra!! Hoy tenemos que enamorar.....

Y recordad.... Cuando estás enamorado casi todo se perdona.....

jueves, 20 de junio de 2013

Mi segunda profesión: "psicóloga callejera"

Esta semana he recibido un mail muy especial de un cliente. Un cliente con el que llevo muchos años trabajando, que me ha seguido allí donde he ido, que ha sufrido todos mis cambios profesionales y al que, aunque no supone un porcentaje muy alto de mi facturación, le tengo un gran aprecio porque siempre ha sido fiel a mí.

Me escribía para decirme que deja su empresa. La situación económica no le permite seguir manteniendo el negocio y ha decidido irse de España.

En el ámbito comercial día a día estamos expuestos a cientos de impactos de con clientes, tanto reales como potenciales, en forma de llamadas, cartas, mail y ahora RRSS.....decenas de horas invertidas semanalmente a comunicarnos con empresas o particulares a los que vendemos nuestros productos o servicios.

Pero hay correos o llamadas que significan algo más. Y el mail de este cliente ha sido el caso.

En su correo me agradecía las horas que le he dedicado estos años, la respuesta rápida que siempre le he dado, los consejos sobre los productos que podían o no interesarle, la cantidad de veces que he sabido regalarle una sonrisa en el momento adecuado, el trato tan cercano y de confianza que siempre le he dado....

Él no se ha acordado de mi empresa o de los cursos maravillosos que me ha comprado, mi buen asesoramiento ha permitido que nunca dudase que estaba contratando un buen producto, se ha acordado de Eva y de las largas charlas que hemos compartido en una reunión en su despacho o tomando un café. Yo no sólo he sido para él una consultora de RRHH y formación que quería venderle. Yo aportaba un valor adicional a mi trabajo de vendedor: La confianza que yo le transmitía como persona.


Y es que somos muchos los vendedores que después de tanta llamada, tanta carta, tanto mail, tanta reunión.... hemos conseguido desarrollar un super poder tan valioso como gratificante: conseguir aprender a detectar los estados de ánimo de nuestro interlocutor, adaptarnos a ellos y ponernos en su lugar!!!! Wowwww y este super poder nos permite acercarnos a las personas..... Grande, eh?? Porque detrás de un cliente siempre hay un ser humano, al que queremos vender, pero que también necesita en muchas ocasiones ser escuchado.

Al final las relaciones comerciales con el tiempo se transforman en multitud de ocasiones en relaciones personales. Cuando trabajas mucho tiempo con personas consigues ver más allá. Consigues con muchos clientes combinar una relación profesional y personal. Ya no es un trato de usted a usted. Todo se cambia por un tú a tú. Eso sí, sin perder la profesionalidad nunca y teniendo claro que siempre se buscará lo mejor para el cliente y que el objetivo final es la venta.

La parte más bonita de nuestra profesión es tener la oportunidad a diario de estar en contacto con muchas personas, de cada una vas aprendiendo (bueno y malo) y nos va convirtiendo a los profesionales de la venta en auténticos "psicólogos callejeros", capaces de detectar estados de ánimo.

He conocido profesionales de mi área que mantienen una posición fría y distante ante el cliente, creo que pensando que les va a proporcionar un imagen de gran profesionalidad. Hoy en día, dudo que esa actitud consiga abrir muchas puertas. El mercado es tan amplio y los productos/servicios tan similares que el vendedor en multitud de ocasiones es la pieza clave en la toma de decisión del comprador. El comprador / cliente ante dos ofertas similares inclinará su balanza seguramente por factores no relacionados directamente con el producto, y aquí las habilidades interpersonales del comercial tienen mucho que decir.

Cada uno vende o se relaciona como quiere. Tenemos la gran suerte de ser libres con nuestras actitudes. Pero yo lo que estoy convencida es que a parte de ser consultora seguiré siendo "psicóloga callejera", y continuaré utilizando ese gran super poder que he desarrollado y que me permite que mis clientes sean algo más que eso.... simplemente cliente....

miércoles, 12 de junio de 2013

Cómo hemos cambiado....

Hoy publico un post muy especial. Hoy mi espacio comparte líneas con expertos del área comercial; personas y perfiles que día a día se sitúan en primera línea frente al cliente. Personas de carne hueso, que como yo, tienen un único objetivo en su trabajo: que su empresa venda.

Algunas de ellas dirigen equipos, otras realizan venta directa e incluso puerta fría; unos tienen conocidos blog, otros es su primera experiencia como blogueros, pero todas ellos tienen algo en común: somos vendedores.

La introducción le ha tocado a un gran equipo, @formandopersonas, expertos en el área comercial, que aunque no tienen blog no han duda en colaborar con mi espacio:

El oficio más antiguo del mundo, La Venta. El ser humano ha necesitado desde la Prehistoria, unirse a otros para generar resultados mejores que permitieran la supervivencia de su núcleo familiar.

Desde el mismo instante que decidimos aceptar a otros, o que estos me acepten a mí, ambos estamos vendiendo nuestras fortalezas al grupo a cambio de una posición social reconocida por todos los demás.

Cuando queremos conquistar a una pareja, igualmente ponemos en valor todo lo que tenemos para seducirla. También esto es vender.

Y cuando queremos vender un producto o servicio a un cliente, ¿Por qué erramos en la estrategia? ¿Por qué no usar la misma que tan buenos resultados nos ha dado antes?

Sonreír efusivamente, Halagar generosamente, Interesarnos sinceramente por sus Necesidades + Expectativas + Criterios y Ajustar nuestra oferta para dar solución a sus demandas aportando Valor a nuestra Relación Personal con EL.


Todos los días escucho a alguien decir que él no vale para la venta, le sonrío y le doy la razón… porque así lo quiere él.

¿Podemos profesionalizar a un médico o a un psicólogo? y la enseñanza, ¿hay que decirle a un maestro que se preocupe y atienda a sus alumnos?, ¿Y los cocineros o los agricultores, no saben que hay que adaptarse a los tiempos?

Quizás deberíamos replantearnos la cuestión y empezar a incluir en la definición de Profesional, el que aparte de otras cosas, un Profesional, es aquella persona que “sabe que tiene que Vender”, porque Hoy, todo el que desarrolla una actividad, ya sea bajo un contrato o defendiendo un proyecto propio, ha de vender.

Si preguntamos a un Profesional cuáles son las cualidades que lo definen, incluirá en la lista, Capacidad para resolver problemas, Comunicar, Autocontrol y Automotivarse, que son justamente la base que define a un Buen Vendedor.

Como dice @formandopersonas, el trabajo de comercial puede que sea la profesión más antigua del mundo...


Pero todos sabemos que los tiempos están cambiando: Las tendencias, los hábitos de consumo, los gustos....Dicen que todo se mueve constantemente y lo que hoy es moda, mañana ya no estará en uso

Los profesionales de la ventas nos enfrentamos día a día a estos cambios, y como primera línea de fuego, debemos ir adaptándonos al mercado, al uso de nuevas herramientas de medición de nuestro trabajo, a nuevas técnicas y nuevos enfoques de venta, a nuevos sistemas de distribución, a las nuevas tecnologías...

Si la venta y el cliente cambia, los comerciales también tenemos que adaptarnos.

Como ya he comentado en mi blog en anteriores ocasiones, de mis principios comerciales hace 17 años poco queda; aunque el proceso de la venta es similar en sus pasos, ha cambiado la estrategia, ya que la posición del cliente hoy en día es más fuerte. El cliente dispone de multitud de información y ya no necesita tener en frente a un simple vendedor, requiere un experto: un auténtico profesional.

Hemos tenido que profesionalizarnos: mejorar nuestras habilidades de comunicación, técnicas de ventas, procesos de formación continuos, adaptación a las nuevas tecnologías y utilización de herramientas digitales...
El perfil del vendedor está cambiando.

Para @adriantroncosor, imagino que un gran conocido de muchos de vosotros por su genial blog de ventas, www.laventadesdelastrincheras.com, la sociedad ha cambiado en todos sus sentidos: economía, política, comunicación, modas, tecnología … y la profesión comercial no ha quedado al margen.

El profesional de ventas para Adrián actualmente precisa de unas habilidades muy diferentes a las de antaño. De aquel estereotipo de vendedor charlatán, gracioso y dicharachero que vendía gracias a su capacidad de envolver al cliente queda poco (la empatía, sí).

Hoy en día, el vendedor precisa grandes dotes analíticas para poder aportar a su empresa valor añadido. Ya no vale solo con el “cuanto vendes”, sino: como vendes, porqué vendes y que perspectivas de futuro vislumbras. Ello provocó el desarrollo de habilidades organizativas, de observación, así como conocimientos para mostrarse ante el cliente como un interlocutor válido, argumentador, conocedor del mercado y con clara visión de futuro.
Hasta esta parte del artículo hemos conocido a un profesional técnico y responsable. Pero ¿basta solo con eso? No. Tras la parte fría del vendedor, viene la cercana.

Para Adrián, el vendedor sigue siendo un comunicador capaz de enamorar al cliente con su producto o servicio. Sabe adecuarse a los distintos foros de comunicación y ha desarrollado una potente capacidad de escucha activa. Trabaja cómodamente en equipo y con clara orientación al cliente, trabajando la consultoría y un nuevo concepto de venta donde no tiene cabida un solo ganador (cliente y vendedor deben repartirse el triunfo).
Para lograr dicho nivel competencial es necesario algo muy importante: la vocación. Disfrutar trabajando, adecuándose a una adaptación continúa y con sobrada capacidad de sacrificio como para defender el puesto de trabajo… como una trinchera. Qué nos va a decir Adrian !! (sólo hace falta entrar en su blog....)


Para @vendedorenfurecido, un perfil en Twitter que aunque no lleva mucho tiempo en el 2.0, pero que está dando mucho que hablar, nos dice que, destacaría el alejamiento que se ha producido entre la persona que toma la decisión de compra y el punto de uso o consumo. La decisión recae cada vez más en directores financieros que toman como elemento de juicio únicamente el precio, pero a corto plazo. No les importan las prestaciones del producto o los beneficios del servicio. Ni siquiera si los costes de mantenimiento o funcionamiento son mayores durante la vida útil del bien. Para complicar aún más la gestión del vendedor, es difícil acceder a ellos y no hacen partícipes de la decisión al usuario final. Esto ayuda a las empresas que sólo venden por precio, pero perjudica a aquéllas que se esmeran en ofrecer un valor añadido y un producto de calidad. Considera, además, que este tipo de personas y decisiones perjudican, tanto a la empresa compradora, como a la vendedora. Se generan caídas de productividad y rendimientos en unas, y permite la llegada de empresas con productos baratos y de baja calidad para otras.

Frente a esto, y siendo conscientes de la sensibilidad del cliente al precio, nosotros procuramos defender el valor de nuestro producto y aumentar el nivel de nuestros servicios, así como la percepción que el cliente pueda tener de los mismos. Sabemos que no se puede regalar el margen y si entramos en una pelea de precios, estaremos en una espiral con difícil escapatoria, en la que no podremos diferenciarnos de nuestra competencia.

Para @vendedorenfurecido, probablemente perderemos hoy muchas de las ventas que sólo dependen de este factor, pero estas empresas que venden a cualquier precio no serán capaces de levantar los márgenes porque quedarán marcadas como empresas con productos baratos.

Para él, esta es nuestra apuesta y, con toda la cautela del mundo, podemos hablar de 2013 con una media sonrisa.

@Monte_as, también experta en ventas y dirección de equipos comerciales, que aunque tampoco tiene blog ha participado encantada en este proyecto, nos cuenta que comenzó su andadura por el telemarketing vendiendo libros. Sí, ese bien tan preciado que tiende a convertirse en reliquia propia de los anticuarios del barrio de Cascorro; que para adquirir un título de un autor clásico tienes que encargarlo con antelación, y eso, si tienes la suerte de encontrar una librería cercana. Hasta su nombre tiende a desaparecer, usurpado por un término más cool como “e-book.”

En los inicios de @monte_as sus únicos recursos eran un teléfono y un recorte arrugado de una vieja y desactualizada guía telefónica. Ahora ni siquiera necesitas un terminal de teléfono para contactar con tus clientes. Un buen programa de Outbound Calling asociado a una base de datos, un clic del ratón y, como por arte de magia, ya escuchas la voz de tu cliente.

Por entonces ni siquiera existían las estrategias o, al menos, era difícil detectarlas. El objetivo era vender, el “cómo” daba igual. Contactábamos con los clientes sin ningún criterio, daba igual el perfil que tuviera cada uno, daba igual si necesitaba o no el producto, reinaba el “todo vale”. Abusábamos de la sobreventa, atribuyendo a nuestro producto un exagerado valor del que carecía (yo gano – tú pierdes).
Actualmente la estrategia del marketing comienza por una cuidada segmentación. Cada producto debe adaptarse a un perfil concreto de consumidor.
Se planifica previamente una campaña de mailing para empezar mostrando al cliente una atractiva gama de nuestros productos.
Se estudia detenidamente al cliente para conocer sus necesidades y ofrecer el producto o servicio que mejor se adecúe a ellas. Se ajusta el precio en base a la calidad. Los beneficios siempre son mutuos y equilibrados (ganar-ganar)

El Cliente ha pasado de “ignorante “a ser un ávido devorador de información en redes sociales, prensa, publicidad… Conoce el producto, conoce la competencia, incluso conoce el coste. Conoce su poder ante las empresas que quieren captarle y quiere estar muy seguro de su decisión, sentirse único, especial, sentir que estás ahí para ayudarle, para asesorarle, proponiendo alternativas que se ajusten a distintas circunstancias (temporales, económicas, sociales…).

Para @monte_as, el cliente hoy en día es exigente, pero con honestidad conseguirás su confianza.


Me quedo con la frase final de Monte: Echando la vista atrás… me agrada ver cómo hemos cambiado….

PD: Gracias a tod@s por vuestra participación. Es un honor compartir mi espacio con profesionales como vosotros!!!


miércoles, 5 de junio de 2013

Las lecciones de los hijos: ¿Quieres ser mi amigo?

Dicen que todos los días se debe aprender algo nuevo. Hoy mi maestra ha sido mi hija mayor…

Parece mentira lo difícil que hacemos los adultos las cosas, cuando desde la visión de un niño todo es más sencillo, más transparente, sin mayor complicación.

Mis hijas jugaban juntas, pero la mayor ha decidido que necesita buscar un amigo de su edad, porque estaba cansada de aguantar a la enana de su hermana. Así que ha mirado a su alrededor, ha buscado una niña de edad similar a la suya, que jugaba a un juego parecido, se ha acercado a ella y simplemente le ha preguntado: Hola, ¿Quieres ser mi amiga?

¡¡¡Toma esa!!! Ha conseguido una amiga con una sola pregunta, sencilla y directa. Sin rodeos. Mi hija sólo quería una amiga y con una pregunta ha conseguido su objetivo. Han jugado toda la tarde juntas y posiblemente seguirán jugando los días que se vuelvan a ver.

Muchas veces nos complicamos enormemente dando mil vueltas a las cosas, haciendo suposiciones o valoraciones innecesarias.

¿Por qué no hacemos como un niño y nos limitamos a preguntar?

¿Por qué no aplicar esta técnica en mi trabajo?




No quiero pensar la cantidad de tiempo que perdemos en el área comercial dando vueltas a los clientes potenciales: llamadas, visitas, rellamadas, mail, más mail, propuestas….

Cuando comenzamos en esta profesión tendemos a pensar que presentar una propuesta significa que el cliente ya está ganado y que por ser pesado el cliente va a terminar comprando. No tenemos en cuenta que muchas personas no son capaces de dar un NO, muchos personas no contestan al teléfono para evitar decirnos que nuestro producto o servicio no les interesa, son capaces de darnos largas antes una propuesta sabiendo que nunca nos comprarán….

Señor cliente, un comercial tiene que vender, no puede perder el tiempo visitándole cincuenta veces, no nos gusta hacer cien llamadas para poder hablar con usted. Nuestro tiempo también vale oro, porque nos piden vender. No nos piden molestar. No podemos perder el tiempo.

¿Le interesa lo que vendo? ¿Estaría dispuesto a comprar? Entonces dedico mi tiempo a su proyecto. ¿Qué no encaja? Sólo tiene que decírmelo y con la cabeza bien alta seguiré buscando otro cliente en otro lugar.

¿Por qué no aplicar la sencilla técnica de los niños?:

- ¿Te interesa ser mi cliente? Pues seguimos hablando
- ¿No te interesa ser mi cliente? Gracias por atenderme. Ha sido un placer conocerte.

Los comerciales no nos enfadarnos ante una negativa. Estamos dotados de una herramienta muy valiosa: La inteligencia emocional. Sabemos dominar nuestras emociones e intentamos no hundirnos. Preferimos un NO, antes que dar mil vueltas alrededor tuyo para intentar que compres. Porque todas las ilusiones que nos puede dar el cliente potencial sí que pueden conseguir hundirnos en caso de rechazo final.

Hoy justamente he mencionado un post de @adriantroncosor, sobre la falta de seriedad de algunos clientes (El caso del pasteleo). Otro de los grandes males del área comercial, y que tantos quebraderos de cabeza nos da… Clientes que nos hacen creer que nuestro producto o servicio les interesa y nos utilizan en su beneficio, cuando saben que nunca llegarán a comprarnos finalmente.

Tengamos cuidado ante este tipo de perfiles, creo que identificables, que únicamente son ladrones de nuestro tiempo, son bloqueadores de nuestras ilusiones y nos alejan de nuestros objetivos.

La próxima vez que nos encontremos ante clientes similares, es tan sencillo preguntarles como un niño: ¿Quieres ser mi cliente? ¿¿¿SI??? Entonces a ti te dedico mi experiencia, porque ante todo soy un profesional.

jueves, 30 de mayo de 2013

En la infancia también se puede aprender una profesión

Ayer compartí un post de @David___Montero que me ha hecho pensar: Comunicarte con tus clientes una estrategia de éxito.

Dentro del post David deja una pregunta en el aire: ¿Hablas mucho con tus clientes?

Para vosotros no sé el efecto que producirá esa pregunta. A mí me ha trasladado a mi infancia….

Procedo de una familia de comerciantes. Mis abuelos, mis padres, mis tíos… todos ellos han tenido comercios en distintos sectores. He crecido con mi madre y padre detrás de un mostrador, observando, escuchando, analizando a cada uno de sus gestos... Y ahora me doy cuenta que ellos sí que hablaban con sus clientes, tenían comunicación y por eso sus negocios fueron un éxito.



Las premisas que ellos aplicaban en sus negocios, y que ya les gustaría poder ofrecer a muchas grandes empresas de este país, eran:

- Escucho a mi cliente: cuántas veces no he tenido que aguantar a clientas de mis padres contando las alegrías y penas de sus vidas!! A mis padres seguramente les daba igual esas historias, pero sabían que tenían que escuchar.
- Pregunto a mi cliente: Un cliente es más fiel cuanto más se interesa la empresa por él. Recuerdo a mi madre preguntando a las clientas que pasaban por delante del escaparate!! Yo siempre le decía: mamá si no vienen a comprar…. Y mi madre siempre contestaba: algún día vendrán…
- Siempre ofrezco una sonrisa. Mis padres pasaron seguramente muchos días malos, claro que sí!! Pero para sus clientes, al otro lado del mostrador, nunca les faltó una sonrisa
- Nunca se baja el telón. Jamás cerraron un día sus puertas al público. Se atendía al cliente en el horario establecido y nunca había excusas para cerrar. ¿Llegaban las vacaciones? Había que organizar la sustitución para que los clientes siempre fuesen bien atendidos.
- Los clientes saben lo que quieren. Las clientas marcaban las pautas de los productos que querían en nuestras tiendas. La tienda se adaptaba a ellas, no ellas a nuestro negocio.
- Ante una queja, buscan alternativas y se ofrecen soluciones. Jamás un cliente se fue con la sensación de haber sido engañado.



Yo reconozco que aprendí mucho en aquella época. Mi madre fue una gran maestra. Fundamentalmente en la parte de escucha activa. Escuchar al cliente de forma activa ayuda a desarrollar determinadas habilidades interpersonales. Permite entrenar la empatía, una habilidad difícil de adquirir. Ayuda a detectar necesidades, que puede que desconozca hasta el propio interlocutor. Nos permite conocer mejor sus gustos y preferencias y así adaptar nuestro producto a él....

Hoy en día, tendemos a no comunicarnos con el cliente. Los comerciales nos hemos acostumbrado en multitud de ocasiones a establecer un monólogo, con todos los beneficios/ventajas de nuestro producto, en el que la parte fundamental de la transacción (cliente), no tiene ni voz ni voto.

Y qué decir de esas grandes superficies comerciales?? Siempre que necesitas a algún dependiente para solucionar una duda resulta que a todos les entran ganas de jugar al escondite contigo…. Hola!!!!!??? Hay alguien en estos 5.000 metros cuadrados??????

Recordemos que el cliente tiene la decisión de compra… casi nada!! ¿No vale la pena escucharle? ¿No vale la pena invertir parte de nuestro tiempo en conocer sus gustos, sus preferencias, sus necesidades? ¿¿Alguien piensa que esos minutos es tiempo perdido??

Yo he tenido la suerte de crecer entre expertos de venta. Auténticos comerciantes que sabían lo que costaba conseguir un cliente y lo poco que se tardaba en perderlo. Comerciantes que sabían que, escuchar al cliente es la mejor inversión de un negocio. Comerciantes que sabían que un cliente es un tesoro, compre mucho o compre poco, y que a todos se les tiene que cuidar, atender y escuchar.

Os animo a recuperar esos momentos de la infancia (aquellos que puedan ser de mi quinta…) en el que el vendedor de la tienda de bollos conocía nuestros “motes”, en los que el panadero sabía que a nuestra madre le gustaban las barras calentitas y tostaditas. Y que decir de esas peluquerías que parecían un salón de psicología con grupos de mujeres contando sus penas y sus glorias…. Todos esos comerciantes, eran vendedores, aplicaban técnicas de ventas sin ser conscientes, y conseguían que nuestras compras fuesen siempre un acierto.

Post de dedicado a todos ellos, en especial a mi madre, la mejor vendedora del mundo.

viernes, 24 de mayo de 2013

Mi comunidad de vendedores. ¿Dónde está el sexo femenino?

Hoy no voy a hablar de ventas…. Hoy me toca hacer una reflexión, sobre mi profesión y las Redes Sociales. Y más concretamente, sobre mi profesión, las Redes Sociales y los perfiles que a diario hacemos una comunidad de “vendedores”.

Ya hace 6 meses de mi primer tuit y mi primer post...

Reconozco que era un poco escéptica en un inicio. No creía en la redes sociales y bastante tenía encima como para sacar tiempo para un blog. Pero los tiempos que corren lo exigía y me puse manos a la obra. Tenía que iniciar mi marca persona. Mi larga trayectoria profesional en el área de ventas tenía que ser reforzada en el mundo 2.0.

Cuando comencé, tenía claro el objetivo de mi marca personal: potenciar mi trayectoria en el mundo de ventas y formación. Con mi espacio, pensaba transmitir mi experiencia en ventas, pero de forma amena y nada técnica, de modo que pudiese ser interesante para el público en general.

En mis post intento que cualquier lector, sea o no profesional de ventas, pueda sacar un conclusión. Mi post sobre la escucha, es aplicable a cualquier persona que quiera mejor la comunicación con su entorno. El post de la relación entre las ventas y el desempleo, animo al positivismo de millones de personas que se encuentran en esa situación. La proactividad comercial, también se puede aplicar en el día a día…

Ese era mi objetivo…. Hacer llegar mis post de ventas a cualquier persona, hombre o mujer, y de cualquier profesión.



Así que me puse manos a la obra: comencé a buscar inicialmente perfiles del ámbito comercial, y rápidamente aparecieron en mi TL nombres conocidos por muchos de vosotros, de profesionales con gran reputación en ventas y geniales blog. Allí estaban @AdrianTroncosoR , @CelestinoMz y @RafaelOliverTDC

He descubierto también otro tipo de venta, como es la puerta fría, con @VendeEnfurecido, que aunque no tiene blog (seguro que es su materia pendiente) tuitea verdades como puños de esta profesión, que muchos no nos atrevemos a decir.

He coincidido con vendedores de mi sector como @jl_sebastian y @eduvi73, con los que he establecido una sinergia especial.

Otros que escriben libros @Mister_Ventas ó geniales comentarios de blog ajenos como @GFlorit

Vendedores del norte @pedrojohaces y vendedores del sur @vicente_lavilla y @santiperdomoand

Vendedores a los que he descubierto hace poco @vierkovic, unos en el sector retail como @fmanez y otros del sector servicios como yo….

Y aquellos, como @mdicavio , simplemente orgullosos de ser vendedores !!!!

Tengo una larga lista a la que poder nombrar (disculpadme aquellos que no se vean incluidos en este post..). Con unos comparto menos y con otros más. Pero con todos ellos tengo mucho en común: amamos nuestro trabajo y dignificamos nuestra profesión. Tuiteamos y compartimos nuestra experiencia, nuestras reflexiones, nuestro día a día en la calle.

Cada uno con su estilo, cada uno en su sector.

Algunos con puestos de responsabilidad dirigiendo equipos, otros gastando suela en su día a día.

Lo que me ha sorprendido es no encontrar ningún nombre femenino en mi larga lista de vendedores 2.0. Yo amo mi profesión, ¿¿no existen otras mujeres como yo??. ¿¿Seré un bicho raro?? Muchas existen.... ¿¿Por qué se esconden??



No paro de ver perfiles femeninos con intereses en marketing, RRSS, Community Manager y Comunicación, pero echo de menos poder contar con vendores del género femenino que aporten su grano de arena en esta comunidad.

Vender es un trabajo tan digno como cualquier otro. Poco valorado y desconocido en muchas ocasiones.

Las mujeres tenemos muchísimo talento que aportar al ámbito de las ventas, al igual que aportamos en muchísimas otras áreas empresariales, porque tenemos ciertas habilidades innatas que a los hombres les cuesta mucho esfuerzo alcanzar: empatía, dotes de comunicación, organización y planificación…. Cierto es que también solemos suspender en control de las emociones y cierto grado de empuje para el cierre de operaciones… Pero, podemos ser muy buenas vendiendo!! Por qué no enorgullecernos de nuestra profesión??

Sería enriquecedor poder ir creando una auténtica comunidad de vendedores, hombres y mujeres, donde cada uno dentro de su puesto de responsabilidad y de su sector, pudiésemos ir creciendo un poco más.

Dicen que de una patada salen miles de vendedores. A ver si en este refrán podemos incluir muchos perfiles del sexo femenino....

Existir, existen.... a ver si se dejan ver....

jueves, 16 de mayo de 2013

EL DESEMPLEADO Y LAS VENTAS

La intención de este post, es sólo reproducir el texto que aporté en la entrada conjunta que mi gran amigo @belocoach y yo escribimos para el proyecto @noquieroserportadals.

Para ver el texto completo, podéis acceder desde este enlace:

¡DESEMPLEADOS SÍ, PARADOS NO!

Quise aportar desde mi profesión en el área de ventas, con la experiencia adquirida a lo largo de años, unas palabras de ánimo para esos millones de personas que ahora soportan la situación de desempleo.

No me lo pensé en ningún momento cuando el grupo #noquieroserportadaLS me propuso colaborar con ellos en un post. Me maravilló la idea, no solo por echar una mano en sus inicios a un grupo de twitteros unidos para defender una causa común, también para apoyar a esos miles y miles de desempleados que hoy en día tenemos en nuestro país.

Como dice Alberto en su post previo, estar desempleado no significa estar parado.... Así que toca moverse y ponerse en marcha!!



El desempleado no tiene trabajo, pero ¿quién le ha dicho que tiene que quedarse quieto? Nadie le obliga a quedarse en casa y darle vueltas a la situación TEMPORAL por la que atraviesa.

Los tiempos de inestabilidad que vivimos, imponen profesionales proactivos, que se muevan y se adelanten a los acontecimientos, que no dejen que las cosas sucedan. En definitiva, que actúen.

Quiero haceros unas pequeñas reflexiones de mi profesión, que seguro os recordarán mucho a vuestra situación y que espero puedan arrojar una luz de esperanza:

- Mi profesión en el área de ventas me obliga a moverme diariamente. Nadie me ha traído clientes jamás, he tenido que salir a buscarlos. He tenido que buscar clientes y ventas para conseguir resultados económicos para mi empresa. Me considero una persona proactiva, porque muevo para conseguir mis objetivos. Nadie me da ni regala nada!! ¿¿VOSOTROS NO SALíS A BUSCAR TRABAJO??

- He recibido a lo largo de mi trayectoria profesional muchas negativas a propuestas u ofertas planteadas a clientes, pero nunca me he hundido y he seguido adelante. Tengo gran capacidad para sobreponerme al fracaso. Si ante una oferta presentada el cliente me da una negativa, levanto mi cabeza miro al frente y cruzo la puerta en busca de otro candidato a ser mi cliente ideal... Otro seguro que me comprará!! ¿¿ A VOSOTROS OS HAN DADO UN NO POR RESPUESTA EN ALGUNA ENTREVISTA??

- He tenido que aprender a vender, a negociar, a comunicar.... Siempre me estoy formando para intentar ser mejor profesional. En ventas no está todo inventado ni aprendido. Todos los vendedores tenemos que reciclarnos!! VOSOTROS NECESITÁIS CAPACITAROS PARA OPTAR A PUESTOS QUE LO REQUIERAN ???

Mi profesión me pone en situaciones muy similares a las que día a día vive un desempleado: búsqueda de ofertas y clientes, negativas de empresas, tener que vender tu experiencia, tu producto...

Vuelvo a recordaros las palabras de Alberto:

¡¡ Ser Desempleado no supone estar Parado!!

Sed proactivos, como somos los profesionales del área comercial, y moveros para buscar oportunidades, no esperéis a que vengan.

No os derrumbéis ante las negativas. Pensad que realmente puede que esos trabajos no fuesen los adecuados para vosotros y seguid buscando!! Quedan tantas oportunidades por probar.... Nunca bajes la cabeza!!!

Aprovechad el tiempo libre para formaros y actualizaros. El saber no ocupa lugar y permite diferenciar el curriculum. Hoy en día disponemos de tantas metodologías y especialidades en el mercado, que ya no tenemos excusa...

A vosotros, desempleados, muchos, grandes personas con talento esperando una oportunidad, os recomiendo que no dejéis que llegue, salid a buscarla.

Y no os derrumbéis ante una negativa. Seguid intentándolo. La perseverancia es la principal virtud para conseguir lo imposible.

miércoles, 15 de mayo de 2013

LAS FRESAS Y EL ORDEN DE LOS FACTORES

El otro día tras una estupenda cena con un amigo, decidimos preparar de postre fresas. Postre ideal para rematar una deliciosa cena..¡¡ y para sacar ideas de estupendo post!!
¿No dicen que los blogueros tenemos que inspirarnos en el día a día?

En la preparación de las fresas mi amigo comenzó a partir las fresas antes de lavarlas. Pero, ¡¡ cómo no se podía dar cuenta que ése no era el orden correcto!! Le indiqué que con la fruta, primero era conveniente lavar la pieza y luego cortar, porque si cambiamos el orden, el jugo de la fruta se mezcla con el agua y pierde calidad de sabor.
No sé quedó convencido… e hicimos la prueba…. La comparación le convenció.



Se dio cuenta que el orden de los factores sí alteraba el resultado final.

En el proceso de la venta, ocurre exactamente igual: los pasos principales deben seguir un orden, y el modificarlo puede llevar al peor resultado: no cerrar el acuerdo con el cliente final.

A lo largo de mis años de experiencia en el área de ventas, he visto como muchos comerciales no organizaban su entrevista comercial, dejando al azar su reunión con el cliente. Error!! O eres un vendedor realmente bueno con una tremenda experiencia ó tratar de vender sin unas pautas en el proceso de venta, la argumentación y el cierre, no te llevará al éxito.

Una vez has conseguido una reunión con el cliente, no debes dejar escapar esta oportunidad. Planifica tu visita, tu presentación y argumentación, los pasos para llegar a las posibles objeciones y poder culminar con el cierre positivo.

Muchos nuevos empresarios que tienen grandes ideas y no tienen perfil comercial, me entenderán. Ellos tienen un gran producto que quieren ofrecer a inversores o clientes, pero no saben que pasos seguir para su venta. Llegan ante su interlocutor y sólo saben hablar de las bondades de su producto. El cliente seguramente quiera más…. Estará interesado en saber quien o quienes están detrás de ese proyecto, experiencia en el sector, otros clientes que utilicen el producto, ventajas de su uso, querrán plantear objeciones… El proceso de la venta tiene un sentido por algo: se ha comprobado que funciona. ¿Por qué entonces no seguir sus pasos?

Los principales hitos en la entrevista comercial y su secuencia(a grandes rasgos) son:

- No pases por alto tu presentación. Saludo y quién eres es fundamental en el primer contacto con el cliente. Nombre, puesto o cargo, empresa…. Tu interlocutor seguramente reciba a decenas de comerciales al día. ¿¿Estás seguro que recuerda algo de tu llamada o mail que realizaste hace unos días??

- Presenta a quien representas. Es importante dejar claro quien comercializa o distribuye el producto/servicio. Si tiene delegaciones, presencia internacional, clientes representativos del sector, años de experiencia…. Necesitas ganar credibilidad frente al cliente. La credibilidad es fundamental, pero tampoco hace falta aburrir… Ten preparado un resumen que permita mostrar la fortaleza de tu marca y que no se muy extensa.

- Pregunta y escucha al cliente. Indaga en sus necesidades, carencias o quejas que tiene de la competencia. No sólo sirve con preguntar; la escucha es fundamental. El cliente en esta fase te puede estar dando muchas señales. Con la escucha y la comunicación no verbal del cliente puedes obtener información muy valiosa.

- Presenta tu producto o servicio, adaptando tu argumentación a las necesidades reales que tiene el cliente. Hazle creer que el producto está hecho para él.

-Permite que te plateen objeciones. Es el mejor momento para resolverlas. Si dejas las dudas en la mente del cliente cuando te vayas, esas objeciones se podrán transformar en argumentos de NO compra. Resuelve sus dudas, para conseguir que esa objeción sea una oportunidad.

- Cierra la venta. No tengas miedo al cierre. El cliente sabe que está allí para venderle. Sabe que si el producto le gusta, se ajusta a sus necesidades y entra dentro de su presupuesto, lo comprará. Fuerza la venta. Este paso es más complicado cuando en el cierre interviene más de un decisor o la persona con la que nos hemos reunido no tiene poder (eso sí, detecta cuando esta excusa es cierta, porque en multitud de ocasiones se utiliza para no cerrar el acuerdo y trasladarlo a otro día)

- En caso de cierre, vuelve a recordar al cliente los beneficios que le reportará su compra.

Intenta mantener unas pautas en tu reunión con el cliente, recuerda que como la preparación de las fresas, el orden puede altera la calidad final… Vender no es sólo hablar de tu producto. La venta es un arte, es un proceso, es una seducción… y como tal requiere un entrenamiento y una organización. No dejes nada al azar y organiza su proceso. El éxito de esta forma estará asegurado en un alto porcentaje.

miércoles, 8 de mayo de 2013

¿YA ESTAMOS CON EL REGATEO?

Vamos a partir de la premisa que nunca he entendido el regateo. Para muchas cosas tengo más cara que espalda, no me corto y soy directa, pero en una compra soy incapaz de regatear con ningún vendedor.

Y mira que dentro de nuestra cultura está extendida esta técnica de reducción de precio.... Incluso en muchas ocasiones parece que si no regateas la gente se extraña.

Vayamos por partes y veamos este proceso desde los dos puntos de vista en una transacción: cliente y vendedor. No quiero que esto se convierta en un ring de boxeo… pero creo que en el regateo existen estas dos posiciones.



El cliente siempre se quiere pagar lo menos posible por el producto o servicio que le interesa. En muchos productos es típico el regateo, como en la compra de un piso, de un coche, en una reforma…. Pero, ¿alguien se imagina regateando con los servicios de un notario, con la cajera del supermercado o con un estanquero? ¿Por qué tendemos a regatear cuando actuamos como compradores de determinados productos y con otros no? Yo como clienta jamás he regateado. Si algo me interesa y puedo pagarlo, lo compro. Si algo me interesa y no me lo puedo permitir, no lo adquiero. O puedo o no puedo. ¿Me interesa y puedo permitírmelo? Pues lo compro. Parece sencillo, ¿no?

Veamos ahora el punto de vista del vendedor, que es donde más me afecta, por defecto profesional. Yo vendo consultoría de Recursos Humanos. Mis clientes tienes necesidades y mi empresa intenta cubrirlas. Por este servicio yo pongo un precio. Señores, pongo un precio que estimo cubrirá mis costes y me permitirá obtener un margen. Para eso vendo, para obtener beneficios en mi empresa...

El comprador es el que tiene que valorar si el precio que yo estipulo entra dentro de sus posibilidades o no. Si puede asumir mi precio, que me compre. Si no puede asumirlo, podemos barajar otras alternativas más económicas, con otros formadores, otros servicios, otras instalaciones o aulas, pero nunca llegar al chantaje. Una vez fijado mi precio si yo lo bajo sin variar nada, estaría dejando en evidencia mi profesionalidad. Mis precios están perfectamente fijados. Cuando alguno de mis clientes lea este post se reirá, porque saben que no acepto regateos. Si no pueden pagar los servicios que les propongo, diseñamos otra alternativa más económica, negociamos aspecto de la propuesta presentada, pero nunca entenderé una bajada de precio porque sí, sin ninguna razón. ¿Negociamos? Estupendo, vamos a negociar. ¿Regateamos? No por favor, somos profesionales.

Por el interés de un cliente puedo aceptar establecer un precio inferior al de mercado, reducir mi margen e incluso determinar un precio que no sea rentable para mi empresa. Pero eso lo decido yo, porque me interesa el cliente o por otras circunstancias que ahora no vienen al caso (recomiendo leer post de Las Ventas desde las Trincheras - Clientes Interesantemente Antirentables .) Pero no acepto que el cliente me pida bajadas de precio una vez fijado éste.

Que opciones propongo a para evitar tener que modificar precios y ajustar al máximo posible a las necesidades del cliente:

- En primer lugar preguntar si existe un presupuesto. ¿Para qué perder el tiempo definiendo grandes proyectos si desde un primer momento el presupuesto es muy limitado?. Este tipo de preguntas son muy normales por ejemplo en el sector inmobiliario: normalmente el vendedor preguntar al posible comprador cuanto está dispuesto a pagar por una vivienda, y en función a este dato el vendedor muestra alternativas..
- Definir y aclarar exactamente lo que quiere el cliente. ¿Para que hacer un presupuesto con todo tipo de extras que puede no necesite? Este caso es típico al comprar un vehículo. Existe un precio básico y se añaden extras en función al cliente, a las prestaciones que quiera o que esté en posibilidades de asumir económicamente.
- Dar diferentes presupuestos. Un mismo producto con diferentes calidades puede tener muchas variación de precio. En decoración es muy normal que por ejemplo una mesa de caoba o de pino, sin variar el diseño del mueble, exista una gran diferencia económica. El cliente decide si quiere pagar más o menos por el mismo modelo de mueble pero con uno u otro material.

Es fundamental disponer de buena información de las necesidades del cliente, preparar una buena oferta y saber argumentar bien nuestra propuesta, para no dar opción al regate del cliente.

Los vendedores aceptamos negociar y adaptar nuestras propuesta, pero no deberíamos aceptar más regateos por favor….

sábado, 4 de mayo de 2013

NO BUSQUES EXCUSAS. SÓLO SE TRATA DE VENDER

Cansada de escuchar quejas de profesionales comerciales por el bajón en sus ventas, he decidido escribir este post.

Es fácil echar la culpa a razones externas cuando las cosas salen mal. Es fácil refugiarse en causas ajenas cuando los planes no salen como uno había pensado.

Pero el vendedor no debería tener jamás justificaciones ante los malos resultados. El vendedor tiene que vender. Es así de sencillo. Y buscar alternativas.

En el área comercial se tiende a buscar excusas cuando no se alcanzan los objetivos, cuando vemos que el resto de compañeros consiguen los resultados que nosotros no somos capaces de obtener….

En ventas el trabajo es fácil y sencillo: tienes que conseguir ventas.

Es verdad que corren tiempos difíciles, es cierto que ahora los clientes se aprietan el cinturón… pero, ¿sólo son tus clientes? ¿Sólo a ti te afecta la crisis económica? ¿Sólo tu sector está siendo castigado? ¿Cuántas razones necesitas para justificarte…?



Un comercial tiene que vender. Tiene que fidelizar a sus clientes. Tiene que conseguir sus objetivos. El resto te aleja de los resultados, te sume en un ciclo de inseguridad profesional.

Nadie dijo que el trabajo comercial fuese fácil. Nadie dijo que siempre te vaya a funcionar la misma estrategia empresarial. Nadie te aseguro que haciendo siempre lo mismo conseguirías siempre los objetivos ¿Las ventas no van bien? ¿Has pensado en buscar alternativas? Lo que ayer funcionaba en ventas puede que hoy sea un fracaso.

Os propongo algunas ideas para poder aplicar en momentos que no conseguimos alcanzar los objetivos.

- Primera premisa: Utiliza tu creatividad comercial. En el ámbito comercial también se puede ser creativo (http://elespaciodeevasapar.blogspot.com.es/2012/12/en-mi-anterior-entrada-deje-una.html)Intenta dar una vuelta a tu estructura comercial. ¿Es la idónea actualmente?
- La especialización siempre es buena, pero conviene también conocer otras técnicas comerciales. Si gestionas Grandes Clientes, ¿por qué no interesarte por la gestión de otro tipo de cuentas como la venta a pymes?
- Busca otro tipo de canal de ventas. Lo mismo puedes conseguir ofrecer tu producto o servicio al cliente final a través de algún partner o distribuidor e incrementar tus ventas de forma indirecta.
- ¿Por qué te centras en buscar nuevos clientes? ¿Has pensado que con tu cartera actual podría incrementar tus ventas potenciando la fidelización de tus clientes actuales? (recomiendo la entrada http://elespaciodeevasapar.blogspot.com.es/2013/01/lo-importante-no-es-que-te-compren-es.html)
- Son muchas las empresas que han centrado su estrategia comercial en el sector público, cuando actualmente puede que el sector privado fuese mejor mercado.

Las estrategias comerciales no deberían ser rígidas, tendrían que basarse en la flexibilidad y adaptación al mercado, ya que esto nos permitirá buscar alternativas cuando llegan tiempos de “vacas flacas”. Suelen sobrevivir aquellos consiguen adaptarse de forma rápida, que son capaces de buscar alternativas ante una bajada de sus ventas. Tenemos que conseguir vender!! ¿Piensas perder el tiempo dando vueltas a lo que ya tienes o piensas moverte?

Evita las estructuras comerciales y de distribución rígidas. La flexibilidad hoy en día es necesaria para adelantarse a la competencia y llegar al cliente final. La adaptación al cambio de los mercados te permitirá mantener tu nivel de ventas y conseguir los objetivos.

No busques excusas. Sólo se trata de vender!!

jueves, 25 de abril de 2013

ESE COMERCIAL PUEDE SER TU MEJOR ALIADO

En mi vida, tanto personal como profesional, siempre he tenido una máxima: trato a los demás como me gustaría que me tratasen a mí. Todos aquellos que me rodean lo saben. Soy siempre la misma. Nadie es menos que nadie.

Gracias al sector en el que trabajo, consultoría de RRHH y formación, tengo que relacionarme diariamente con multitud de proveedores, tutores de cursos online, formadores freelance… muchas personas externas a mi empresa que aportan un valor añadido a mis servicios y que gracias a ellos puedo vender lo que vendo. ¿Cómo voy a darles un mal trato? Yo busco lo mejor para mis clientes y ellos me ayudan a conseguirlo. Ofrezco lo mejor porque colaboro y compro a los mejores.



El texto anterior, que parece tan obvio, parece que pasa desapercibido por multitud de empresarios, directores de compras, responsables de departamentos… que dan un trato nefasto a sus proveedores y colaboradores, como si su negocio no dependiese de ellos.

Perdón?? He debido oír mal…. ¿Qué tu negocio no depende de las alianzas externas, partner y proveedores con los que trabajas? Si eres capaz de afirmar esto, le doy poco tiempo vida a tu negocio…

Como empresa, debemos cuidar con quienes trabajamos externamente, a quién utilizamos de proveedor, a quién le damos la oportunidad de colaborar para ofrecer al cliente un producto más personalizado y adaptado a sus necesidades.

Y ahora pregunto: ¿Cómo podemos conseguir a los mejores sin escuchar sus propuestas? ¿Por qué damos mal trato a esos comerciales, consultores o vendedores que contactan con nosotros para ofrecer sus servicios? ¿Es necesario llegar a ser mal educado o prepotentes con un comercial que quiere ofrecerte algo que puede ser bueno para tu empresa?

Entendemos que a diario os asaltan con miles de llamadas, mails, cartas… invitándo a probar o comprar. No se puede atender a todos. Por supuesto. Pero evitemos las faltas de respeto y la mala educación con esa persona que intenta vendernos. ¿Los comerciales somos de una casta inferior al resto…? Creo que la época de clases sociales se erradicó hace tiempo….

Somos profesionales, como tú, pero cada uno en su área. Y a nosotros nos ha tocado vender. Y tu empresa nos interesa. Entendemos que no quieras comprarnos, ójala cada llamada que hacemos o visita que realizamos terminase en venta, pero lo que no entendemos es que tengas que darnos una mala respuesta o utilices signos de superioridad, porque la mala educación sobra siempre. No es difícil ser agradable. Y si quieres escucharnos estaremos encantados en poder contarte todas las maravillas de nuestro producto!!! Siempre con respeto y educación, porque lo que queremos es que te alíes externamente con los mejores.

Evitemos situaciones como la que describe @AdrianTroncosoR en su post de las Ventas desde las Tricheras “El cliente que no quiso dar la mano” Somos profesionales en busca de negocio para nuestra empresa. Creemos que nuestro producto te puede interesar, es nuestro trabajo. ¡¡Déjanos contártelo!!

Rodéate de los mejores aliados externos en tu empresa. De este modo podrás conseguir el éxito empresarial. Pero para ello, tendrás que escucharnos en algún momento. Nos necesitarás en muchas ocasiones. Y agradeceremos que nos des un trato humano, con respeto a nuestra profesión y a la empresa que representamos, porque somos profesionales y personas.

miércoles, 17 de abril de 2013

¿CUÁNTO VALE UN VENDEDOR?

Hace unas semanas dentro de un grupo que sigo habitualmente en linkedin comenzaba un acalorado debate sobre el cliente: ¿El cliente es de la empresa/marca o del comercial?

En mi post no quiero continuar con la polémica, simplemente lo utilizaré como referente inicial….

Y ¿¿ qué mejor forma de saber si el cliente es del comercial o de la empresa/marca que imaginando la despedida del vendedor?? Si el cliente es del vendedor, al dejar éste la empresa, se perderá al cliente… Y,¿qué supondrá para la empresa la marcha de ese comercial y de ese cliente?

Diariamente son muchos los profesionales de la venta que dejan las empresas a las que representan, cambiando a la competencia o a sectores afines que les permitan aprovechar su experiencia previa.



La mayor parte de los buenos comerciales que conozco, cuando han decidido cambiar de empresa ha sido por no sentirse valorados o respaldados por su propia compañía… Puede sonar un tópico, pero la profesión comercial en muchas ocasiones es una carrera de fondo con una sola meta: conseguir los objetivos marcados por la empresa.

Para el resto de empleados es fácil calificar al comercial de la empresa: el tipo/a que “engaña” a clientes y que sólo nos trae marrones. Pero ese tipo/a es el que consigue una cartera de clientes, es el que consigue que el cliente compre, es el que consigue que la empresa facture, es el que consigue que el cliente de entre la multitud de ofertas y productos similares, adquiera el nuestro… Y os aseguro que no es tarea fácil…

Ese comercial es el que logra que el cliente crea en nuestra marca, el que trasmite la imagen de nuestra empresa, el que fideliza en multitud de ocasiones al cliente, el que aporta valor al producto o servicio que se comercializa, el que da la cara, el que da respuesta a incidencias, el que simplemente ESTÁ porque el cliente así lo quiere. ¿No consideráis que tiene mucho valor? Pues muchas empresas no llegan a verlo. Simplemente el comercial es un número. Un dato numérico que se transforma en beneficios y rentabilidad.



Los comerciales vendemos, pero también llegamos a crear vínculos muy estrechos con nuestra cartera, más allá de la relación profesional.

El perder un comercial no supone únicamente perder facturación, implica también perder estos elementos inmateriales difícilmente cuantificables. Todos los vendedores no representamos igual a una marca…. Todos los vendedores no somos iguales, y por tanto nuestra ausencia tendrá distintos significados para la empresa, económicos o no.

Perder un comercial supone perder clientes. Eso seguro. El volumen clientes perdidos dependerá de la fuerza que realice el vendedor que nos abandona. Pero ¿cómo valorar a esos clientes que perdemos cuando nos deja un comercial? ¿Podemos cuantificar las pérdidas del comercial que se va de nuestra empresa?

Tendemos a valorar a nuestros vendedores por la facturación que realizan, pero no tenemos en cuenta que un cliente es algo más. Es imagen que transmiten de nosotros, es el boca a boca con sus conocidos, la referencias que da de nosotros, es la cartera que se genera a través de ellos, es la pérdida del gran esfuerzo comercial que se realizó para conseguir a ese cliente, es la venta cruzada que se podría haber realizado… siempre es algo más.

Existir, existen muchos comerciales, cientos, miles, que además con la crisis se han multiplicado, pero que sean realmente buenos muy pocos.

Animo a las empresas a valorar más a su red comercial, a valorar más a sus vendedores, porque nadie puede saber cuánto valen sus profesionales de la venta….

miércoles, 10 de abril de 2013

ENTRENANDO AL PROFESIONAL

A lo largo de nuestra vida profesional nos cruzamos con cientos, miles de personas: compañeros de trabajo, colaboradores, proveedores, superiores….

Algunas de estas personas pasarán de largo, otras muchas permanecerán durante un tiempo y pocas se quedarán guardadas en nuestra retina y memoria.

Todos en nuestra trayectoria profesional contamos con nuestro pequeño “entrenador profesional”. Aquella persona que ha conseguido ser un referente en nuestra vida laboral y que jamás podremos olvidar. Pase lo que pase.



Personas que te enseñan, te guían, te muestran alternativas, te ayudan a pensar, a controlar tus emociones….. En definitiva, te enseñan a ser mejor en tu profesión y a perfeccionarte día a día.

Imagino que sabéis de lo que hablo.

En mis 15 años de experiencia en el área comercial, conservo sólo dos nombres. 15 años reducidos a dos personas que han conseguido que hoy sea lo que soy en el ámbito laboral. Dos personas que realmente considero líderes, que han sabido guiarme y educarme en mi trabajo.

En la carrera comercial es complicado enseñar: tiene que existir una actitud, una capacidad de resiliencia que es complicado aprender. Pero alguien debe ser quien te muestre el camino a seguir.

Ninguno de mis dos “entrenadores profesionales” seguramente leerá este post. Les cuesta escuchar, porque su carga de trabajo les impide en muchas ocasiones prestar atención. Nunca me tomaré una copa con ellos y puede que nunca les cuente mis problemas. No son amigos, pero han tenido la virtud de saber detectar mi talento y potenciarlo.

Sin ellos no sería hoy lo que soy.

Ahora soy una profesional de la venta y la consultoría. Proactiva, decidida, comunicadora, empática, con gran resistencia a la adversidad… pero todo este proceso ha sido largo. El jarrón ha sido creado a partir de una masa arcillosa y he tenido dos personas que han sabido modelarme.

Todos tenemos en nuestra carrera un referente a quién imitar, de quién aprender, a quién acudir física o mentalmente cuando estamos perdidos. Lástima que con el día a día vayamos olvidando….

Nunca nos paramos a pensar por qué somos lo que somos, no ya como personas, si no como profesionales. Y yo hoy quiero dejar por escrito mi agradecimiento.

Gracias a tod@s los que han sabido orientarme, ver mi talento, mis virtudes y lo mejor de todo, han sabido potenciarlo para conseguir ser lo que soy hoy: Una profesional de la venta que ama su trabajo.

Y tú ¿Tienes tú algún referente en tu vida profesional a quien agradecer lo que eres?

miércoles, 3 de abril de 2013

SI HAS ALCANZADO EL ÉXITO, ÉCHANOS UNA MANO POR FAVOR

Tras leer un artículo hace unas semanas de cómo alcanzar el éxito y un intercambio de impresiones con @santiagomgCSP y @David__Montero decidí que podía ser buena idea plantear un post sobre el tema.

Todo el mundo hoy en día habla libremente de este concepto tan abstracto: El Éxito.

Mira el éxito que ha tenido Fulanito o si sigues por ese camino no vas a tener éxito….

En el área comercial es muy común apelar a este término cuando se han alcanzado los objetivos: Hemos tenido éxito!!!!

¿Pero qué es el éxito en la vida? ¿Cuándo se considera que alguien lo ha conseguido? ¿O nunca se llega a conseguir? ¿Todos consideramos igual al éxito?



La RAE lo define como el resultado feliz de un negocio o actuación. Feliz?? No os parece ambiguo??
Este post pretendo que solucione ninguna pregunta, únicamente que nos permita pensar y reflexionar.

En determinados ámbitos, como el deportivo o el comercial, suele ser un término muy utilizado y en los que existen determinados parámetros que se suponen en teoría su medición: si un atleta gana un maratón habrá alcanzado el éxito e igual un comercial si consigue los resultados u objetivos que su empresa le pide.

Pero, ¿sólo ganar la maratón o conseguir los objetivos comerciales se considera éxito? ¿Qué pasa con otras profesiones en las que no es medible? ¿En esas profesiones el éxito es subjetivo?

Considero que al éxito no se le puede poner medida. No se le puede poner un listón a partir del cual se consigue. Yo he visto como corredores llorar de ilusión por alcanzar la meta en un maratón. No hacía falta ganar la prueba, era suficiente con haber finalizado el recorrido.

En el ámbito comercial, ¿por qué una cifra tiene que medir si he alcanzado el éxito? ¿No puede ser que yo me sienta más reconfortado consiguiendo mantener en cartera a un cliente importante que pretendía dejar de consumir nuestros productos e irse a la competencia?

Muchas veces en mi carrera profesional he sentido que mi éxito difería del éxito que consideraba mi compañía. Y eso lleva a la frustración. En ocasiones las empresas sólo piensan en el éxito como un número, un resultado, cuando existen otros parámetros igual de importantes tanto internos como externos que permiten dirigirse al él.



¿El éxito se tiene que medir? ¿Y todos tenemos que tener el mismo nivel de exigencia para medirlo?

Estoy convencida que es algo personal, que depende de los objetivos y metas de cada persona. De sus ambiciones, de sus sueños, de su situación de partida y de los medios con los que cuenta….

Además el éxito tiene dos caras: la profesional y la personal. Tendemos a fijarnos sólo en el éxito profesional de las personas que nos rodean, sin tener en cuenta su éxito personal o familiar. Entiendo que el éxito pleno se alcanza con los dos objetivos, personal y profesional, cubiertos.

¿Por dónde empieza el éxito y por dónde termina? ¿Se puede conseguir el éxito personal y no el profesional? ¿Alguien puede alcanzar el éxito pleno si su vida personal ha sido un desastre?

Y por encima de todo: ¿por qué nadie tiene que determinar si yo he alcanzado el éxito?

Para hacer el post he hablado con muchas personas sobre el tema y he sacado varias frases que nos pueden hacer pensar:

• La mayoría de las personas no saben qué es para ellas tener éxito en la vida. Nunca se lo han planteado.
• La mayor parte considera que para tener éxito en la vida, el ámbito personal/familiar debe estar cubierto. Sin éxito familiar no puede existir éxito pleno.
• Las personas actúan diariamente sin pensar en el éxito o no toman sus decisiones pensado en su éxito futuro

Como veis dejo muchas preguntas en el aire para que, como dice el título del post, aquellos que han alcanzado el éxito, puedan echarnos una mano por favor…


martes, 2 de abril de 2013

MY BEST BLOG

Es imposible no sentir emoción cuando cuatro amigos reconocen y valoran el trabajo que semanalmente, y sin ningún tipo de recompensa material, realizas por amor al arte de escribir y comunicar: tener mi propio blog.

Gracias (y por orden de temporal según me han dado su reconocimiento) a: @CesarOnada73, @lauraferrera, @florent_santos y @david__montero.

Gracias de verdad porque os admiro enormemente a los cuatro y formáis parte de mi familia twittera a la que tantos buenos momentos debo. Es un honor para mí haber recibido vuestro reconocimiento. Siempre dudé de twitter (Laura lo sabe), pero en esta red social he encontrado bellísimas y grandes personas detrás de grandes perfiles.



Este tipo de mención es parecida a los Liebster Awards, siendo su fin apoyar a blogs que estén empezando o que aún tengan pocos seguidores. Es una manera de dar a conocer el gran trabajo de muchos bloggers.

Si recibes un best blog award, la tarea consiste en:

1. Nombrar en tu blog a quien te concedió el premio y agradecérselo (en mi caso, mi agradecimiento a las cuatro personas que me han otorgado el premio)

2. Contestar a las 11 preguntas que te formule quien te otorga el premio (en este caso, contestaré a las preguntas de la única mujer que me ha premiado… Chicos sin problemas, no???)

3. Decir 11 cosas sobre ti.

4. Conceder el premio a otros 11 blogs con menos de 200 seguidores (aunque con todas las plataformas que hay esto muchas veces es difícil saberlo).

5. Formularles 11 preguntas que deberán contestar los blogs premiados.

6. Seguir al menos al blog que te ha otorgado el premio.

7. Informar a los blogs a los que les das el premio.



11 preguntas a contestar

1. ¿Por qué tienes un blog? Comencé impulsada por mi empresa y por una señorita a la que adoro y admiro, Laura Ferrera (@lauraferrera). Jamás había pensado en tener mi propio blog. Me encanta escribir y ésta fue una forma de alcanzar mi sueño. Ahora estoy encantada.

2. ¿Qué te inspira a la hora de escribir? Escribo sobre mi día a día: la relación con mis clientes, mis compañeros, mi trabajo diario como consultora.… cualquier acontecimiento en mi trabajo es excusa para escribir un nuevo post.

3. ¿Quién fue la persona que te inspiró para empezar en este mundo? En esta respuesta vuelvo a repetir un nombre propio: Laura Ferrera. Tras una jornada que me impartió de Competencia Digital, me incitó a ir creando mi propia marca en RRSS, me animó a abrir mis cuentas en diferentes redes y aquí me tenéis !! Sin ella jamás habría llegado a Twitter ni Google +

Gracias Laura!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

4. ¿Qué es lo más difícil que te ha parecido de poner en marcha tu propio blog? Realmente no me ha costado nada. Me encanta publicar semanalmente, no tengo problemas de constancia y en cualquier tema encuentro inspiración. Soy afortunada…

5. ¿Cuál ha sido el mejor momento que has vivido con el blog? Los reconocimientos que han provocado que esté ahora escribiendo este post. Vuelvo a agradecer a “mis cuatro top” su nominación.

6. ¿Qué te gusta más, salir a cenar o comer? Me gusta salir de día. Adoro el sol y la luz. Si tengo que elegir me quedo con aperitivo y comida…

7. ¿Última película que te haya impactado y recomiendas? No soy muy seguidora del mundo del cine. En rara ocasión me siento delante de la tele o veo una película. Pero una de las últimas que he visto obligada por mis hijas que me gustó. por la historia y moraleja, es Brave. Genial para niños y mayores.

8. ¿Mejor estación del año? Sin duda, la primavera. Me gustan sus días soleados para dar paseos, ir al parque o hacer deporte al aire libre.

9. ¿Un destino favorito para descansar? Mi lugar de retiro es la montaña. Tengo un lugar idílico donde siempre me pierdo y puedo recargar energías.

10. ¿Si pudieras ser un animal? Un León. Ser el rey y vivir en la selva….

11. ¿Alguna confesión prohibida que quieras compartir? Ninguna que no se pueda compartir.


11 cosas sobre mí

1. Vivo en la sierra de Madrid. Me encanta la naturaleza y disfrutar de ella los fines de semana con mis hijas. No me gusta la ciudad.

2. Tengo dos enanas que me dan la vida (para que lo voy a negar otras veces me la quitan). Me considero una madraza y jamás me separo de ellas!!

3. Soy muy familiar. Me encanta juntarme con mis padres y hermanos a compartir buenos ratos.

4. Tengo a mi mascota, Pope, un bulldog de 6 años al que dedico mi tiempo libre.

5. Me encanta reír, no puedo evitarlo (por eso escribí un post sobre ello). Si me ves seria, sal corriendo…

6. Maniática de la limpieza y del orden. Cuando veo algo fuera de su sitio me entra el nervio….

7. Adoro mi trabajo. Tratar con clientes y ser autónoma en mi día a día es fundamental para mí.

8. Me encanta leer. Leo todo lo que cae en mis manos. Ahora con un libro estupendo que me ha regalado un gran amigo: Gente Tóxica. ¡¡¡¡GRACIAS AMIGO!!!!

9. Tengo pánico al avión. Pero me encanta conducir. Puedo pasarme horas al volante, nunca me canso.

10. Me encanta conocer a gente nueva y ampliar mi red de contactos.

11. No tengo miedo al cambio. Creo que es fundamental en la vida tomar decisiones que te impulsen a dar giros. Soy valiente ante la vida. Pocas cosas me paran.


Podría continuar…. Pero sólo me han pedido 11….


Mis 11 blogs nominados (por miles de razones y diferentes materias y estilos)


• @Florent_Santos: http://www.evenmk.com
• @Lauraferrera: http://lauraferrera.blogspot.com
• David montero: kaizenenmarketing.blogspot.com.es
• @CesarOnada73: http://elblogdecesaronada.blogspot.com/
• @Julioamique: http://gunterfrager.blogspot.com.es
• @sebasmaqueda: …logiaalalcandedetodos.blogspot.com.es
• @Emoine1976: http://emmagomezmartinez.blogspot.com.es/
• @alberjv: http://www.albertojoven.blogspot.com
• @AdrianTroncosoR: • http://www.laventadesdelastrincheras.com
• @Belocoach: belocoach.blogspot.com
• @juancvivo: juancarlosvivo.com

miércoles, 20 de marzo de 2013

¿ALGUIEN NOS ENSEÑA A SER CLIENTES?

Hoy ha llegado a mi poder, a través de @mverdura, un maravilloso video que me ha encantado: El vendedor de humo.

En el video puede verse como un vendedor consigue engañar a las personas de un pueblo, vendiéndoles humos y “robándoles” el dinero. El video me ha permitido ponerme en la piel de los dos puntos de vista de la venta: el vendedor que quiere conseguir ganancias para su negocio y el comprador que adquiere una “ilusión” a cambio de un pago que él considera justo.

Soy comercial, pero también soy cliente. Y no me gusta que me vendan humo.

En mi día a día, vendo; pero también compro. Persuado a los clientes, pero también en mis compras me dejo persuadir por un vendedor.

Vivo la doble cara de venta. Tengo los dos puntos de vista de una transacción.



Personalmente, me gusta más ponerme en el lado del vendedor: Pertenezco a una empresa y a una marca y tengo que defenderla. La venta es un arte, de modo que teniendo las actitudes y aptitudes necesarias, sólo tengo que ponerlas en marcha. Tengo que ganar al cliente y conseguir que me compre.

La posición de compradora me incomoda mucho más: En este lado, tengo que elegir y las consecuencias de mi elección recaen sobre mí. Tengo mil marcas donde optar, mil comerciales a los que escuchar y mil diferencias entre un mil producto que tengo que discernir si son interesantes para mí o no.

Para vender he recibido multitud de cursos y he leído millones de libros.

Para ser comprador nadie nos enseña: enfrentarte con ese vendedor que no acepta un no por respuesta, elegir entre muchos productos similares en prestaciones y con precios diferentes, decidir si necesito servicios complementarios al producto que quiero comprar…. Pero, alguien nos ha enseñado alguna vez a comprar ???? Viendo el video del vendedor de humo, es triste cuando un comprador se siente engañado porque el vendedor ha actuado sin valores y sólo ha pensado en realizar una venta.

Hoy quiero dejaros una lista de los puntos básicos a los que enfrentaros en una compra, desde el punto de vista del comprador, que permitan hacer adecuada tu elección de compra:

• Publicidad: no es oro todo lo que reluce… o sí... ?? Estoy cansada de escuchar que la publicidad engaña. Los departamentos de marketing analizan las auténticas necesidades del cliente y adaptan su producto a éste. Se realizan estudios, análisis de mercado…. Todo está pensado en el cliente. La publicidad sirve para atraer, para persuadir, pero cuidado con lo que nos creemos. Investiguemos sobre el producto o servicio antes de comprar. Disponemos de un maravilloso invento llamado Internet donde podemos obtener mucha información sin movernos del sofá. Dejémonos seducir por la publicidad, pero también podemos investigar sobre el producto o servicio que vamos a comprar.
• ¿Compramos a una marca o compramos a una empresa? En una ocasión en unos grandes almacenes, compré una cámara de fotos que me dio problemas desde el primer momento. La mala imagen que quedó en mi cabeza fue de los grandes almacenes, cuando ellos sólo eran distribuidores. Me ayudaron en lo que pudieron, pero el problema fue de marca. Ten claro a quien compras y qué compras.
• Preguntemos al vendedor. El vendedor está para vender, pero también es la persona que más dudas nos puede resolver. Él es el experto y quien mejor nos puede asesorar. Preguntemos!!
• Ante la duda, no compres!! He visto en multitud de ocasiones clientes que se dejan llevar por el momento y no ven las posibles pegas del producto. Cuando las ven ya es demasiado tarde. El vendedor no te obliga a comprar, eres tú quién te creas esa obligación. Si Tienes dudas, consúltalo con la almohada….
• Si es necesario mira más alternativas. No es necesario que compres el primer día. Puedes mirar otros establecimientos, otras marcas o productos similares. El comercial, si se trata de un buen vendedor, intentará cerrar la venta. Un buen vendedor intenta siempre un primer cierre. En tu mano está la decisión. Pero eres tú quien decide!!

Puede que estas pequeñas indicaciones parezcan obvias, pero en muchas ocasiones nos cuesta tomar una decisión.

Nadie nos ha enseñado a ser clientes, pero sí que existen muy buenos vendedores, deseando cerrar una buena venta.

Os lo dice una vendora...

Estás de acuerdo??

miércoles, 13 de marzo de 2013

EMPIEZAS PREGUNTANDO Y TERMINAS FIDELIZADO

Me cambio de casa…. Tranquilos este no es el contenido del post. Es el origen de él.

Con motivo de mi traslado, la semana pasada necesitaba información del tipo de iluminación que más me convenía para mi nueva vivienda.

Decidí ir a unos grandes almacenes de bricolaje, con la intención de coger ideas para mi nuevo hogar.

Aunque soy una persona muy atrevida, y en ocasiones algo descarada, la idea de sólo preguntar me incomoda y pone nerviosa. Puede que sea defecto profesional: soy comercial y habitualmente me cansan los clientes que hacen mil preguntas y te hacen perder mucho tiempo para finalmente no comprar… Soy humana….

Ese día, yo sólo quería preguntar, no quería comprar. Yo no quería comprar!!!!

Me dirigí a la sección de iluminación de estos grandes almacenes y pregunté a la empleada que atendía: ¿Me puedes ayudar? Quiero información sobre la iluminación de mi casa, pero no voy a comprar nada hoy… La empleada con una amplia sonrisa, me dijo que la acompañase y durante 20 minutos me dio un Master de iluminación que jamás olvidaré. Yo no quería comprar, y le había avisado!!!! Sólo quería información. Y ella con una gran sonrisa me atendió sabiendo que yo no compraría ese día.



A mi salida, pregunté por el encargado de la tienda y le di mi enhorabuena por la atención de su empleada de la sección de iluminación. Siempre tendemos a quejarnos de las cosas malas pero no recordamos decir las buenas. Todos tenemos derecho y nos gusta que nos reconozcan nuestro trabajo (os recuerdo el post http://elespaciodeevasapar.blogspot.com.es/2013/01/el-reconocimiento-de-un-buen-trabajo.html)

No compré ese día. Ya había avisado. Pero sí que volví el día que finalmente necesitaba comprar. Volví otro día, y otro y otro más. Todos ellos para comprar. No sólo lámparas. Pintura, brochas, mueble para el baño…. Me había atendido también la persona de iluminación que repercutió en las siguientes compras que realicé.

En el área comercial/atención al cliente, nunca sabemos dónde puede llegar la atención que le damos a un cliente. Nunca podemos predecir la repercusión en nuestra cuenta de resultados de una sonrisa y trato agradable.

Yo sólo sé, que gracias a una empleada de la sección de iluminación, su empresa consiguió un cliente asiduo, fidelizado y que finalmente ha terminado escribiendo un post.

Sacad conclusiones de una buena atención al cliente…

Empresario: no menosprecies la actitud y la atención de los personas que tienes cara al público. Representan la imagen de tu empresa. Puede que en una escala jerárquica sean simples dependientes, pero de ellos depende en gran parte el éxito de tu negocio.

Comercial: Atiende siempre al cliente como te gustaría que lo hiciesen contigo. Nunca sabes lo que puede repercutir en tus objetivos un buen trato, asesoramiento y una sonrisa a su debido momento. Merece la pena invertir tiempo y atención en el cliente.

Y no os dejaré con la duda…. El centro de bricolaje es la cadena AKI

miércoles, 6 de marzo de 2013

LA PALABRA Y LA VENTA

El otro día me sucedió una situación realmente incómoda en RRSS por una mala interpretación de mis palabras.

Para mi desgracia, alguien que no me conoce dio un sentido erróneo a una de mis publicaciones y la llama se encendió. Pero lo peor de este incidente fue la consecuencia final: tener que dejar de seguir a una persona que admiraba y con la que tenía una excelente relación. Todo por no tener en cuenta que lo que publicaba podía tener varios sentidos y que a determinadas personas podría no gustar.

Esta situación me hizo pensar en la importancia de aquello que escribimos, y que muchas veces pasamos por alto.



Qué habría pasado si este incidente me ocurre con un cliente que malinterpreta un texto mío y me hace perder una venta??

Y si en lugar de un seguidor quien lee mis palabras y se ofende es un compañero con el que trabajo en equipo día a día??

Ha pasado poco tiempo y sigo dándole vueltas de la repercusión de este incidente en otros ámbitos de mi vida, fundamentalmente en el laboral.

En el mundo comercial nos preocupamos mucho por mejorar nuestras técnicas de venta, de comunicación, de negociación… pero olvidamos que parte de nuestro trabajo hoy en día está relacionado con la escritura y las palabras: escribir correos, enviar una carta, organizar presentaciones, creamos documentos….. Pero nadie nunca piensa si estamos preparados para ello y las consecuencias que puede tener. Nuestras palabras representan a nuestra empresa.

Conozco profesionales de la venta con un gran don de la palabra, pero cuando intentan trasladarlo al papel la persuasión y sutileza de su voz se transforma en un conjunto de letras sin sentido.

Hoy en día en ventas tan importante es hablar como escribir. Pero, quién se preocupa en contrastar si un comercial sabe o no redactar un texto?

Y al igual que un comercial, cualquier empleado de nuestra organización que tenga que escribir un mail, documento o carta dirigido al exterior de la empresa. Nuestra imagen acompaña a esos textos.

Cuando hablamos, las palabras se las puede llevar el viento. Cuando las escribimos, las palabras son perpetuas y libres de valoración por aquel que las lee.

Cuidemos nuestro vocabulario, nuestra ortografía, nuestra sintaxis… procuremos hacer más agradable a nuestros clientes, seguidores, compañeros o amigos la lectura de nuestros textos. Pensemos y perdamos tiempo es escribir. Porque no existe nada más bonito y más valioso que la palabra. Pero la palabra bien utilizada.